Истории предпринимательниц
Посмотреть все истории участниц
Посмотреть все истории
Закрыть
Быть предпринимателем — это каждодневный труд и самодисциплина, ответственность за собственные решения, неудачи и успех.
Бренд женской одежды был создан как мечта. Именно так и переводится название revee с французского. Женственные, лёгкие платья — наша основа. Первые продажи были в «Инстаграме» *. Потом, ещё до карантина, к счастью, было принято решение перейти на маркетплейсы и расти с их помощью в сегменте массмаркета.
За четыре года работы я пережила пандемию, закрытие всех швейных производств, рост доллара до небес, бракованные партии и множество мелких неурядиц.
Важно не останавливаться, развиваться, продолжать. Каждая ситуация, каждая ошибка — это возможность получить новый опыт и дальше использовать его в своей работе. Не хватает знаний на определённом этапе — идите учиться, общайтесь с новыми людьми, обменивайтесь опытом.
В трудные моменты я смотрю фото наших покупательниц и радуюсь, что создаю платья, в которых девушки выходят замуж, устраивают девичники, фотосессии и отмечают дни рождения по всей России и не только.
* Запрещённая в России сеть.
Бренд женской одежды был создан как мечта. Именно так и переводится название revee с французского. Женственные, лёгкие платья — наша основа. Первые продажи были в «Инстаграме» *. Потом, ещё до карантина, к счастью, было принято решение перейти на маркетплейсы и расти с их помощью в сегменте массмаркета.
За четыре года работы я пережила пандемию, закрытие всех швейных производств, рост доллара до небес, бракованные партии и множество мелких неурядиц.
Важно не останавливаться, развиваться, продолжать. Каждая ситуация, каждая ошибка — это возможность получить новый опыт и дальше использовать его в своей работе. Не хватает знаний на определённом этапе — идите учиться, общайтесь с новыми людьми, обменивайтесь опытом.
В трудные моменты я смотрю фото наших покупательниц и радуюсь, что создаю платья, в которых девушки выходят замуж, устраивают девичники, фотосессии и отмечают дни рождения по всей России и не только.
* Запрещённая в России сеть.
Анастасия Разумова
Поделиться:
Закрыть
Были трудности с поиском клиентов — с каждым разом хотелось всё больше и больше. Но я не отчаивалась и не бросала любимое дело.
Я работаю в этой сфере около двух лет, обучилась на косметолога-эстетиста и получила диплом гособразца. На этом не остановилась, продолжила обучение уже дистанционно, три месяца проходила курсы младшей медсестры по уходу за больными во Владивостоке. В этом году отучилась ещё и на ламимейкера, теперь делаю прекрасные реснички. Постоянно смотрю различные семинары по массажу лица, ламинированию ресниц. Очень люблю получать новые знания.
Сложности с клиентами были и потому, что инъекционная косметология пользуется бо́льшим спросом, нежели эстетическая. Но есть те, кто за естественную красоту и против уколов, как я. Очень радует, что взрослые показывают подросткам: за лицом тоже нужно ухаживать и не запускать его. Нужно делать хотя бы поддерживающие процедуры: чистки, пилинги, массажи. Ваша кожа скажет спасибо.
Приезжают клиенты из других городов. Очень приятно, когда меня советуют подругам как опытного специалиста в своём деле.
Я работаю в этой сфере около двух лет, обучилась на косметолога-эстетиста и получила диплом гособразца. На этом не остановилась, продолжила обучение уже дистанционно, три месяца проходила курсы младшей медсестры по уходу за больными во Владивостоке. В этом году отучилась ещё и на ламимейкера, теперь делаю прекрасные реснички. Постоянно смотрю различные семинары по массажу лица, ламинированию ресниц. Очень люблю получать новые знания.
Сложности с клиентами были и потому, что инъекционная косметология пользуется бо́льшим спросом, нежели эстетическая. Но есть те, кто за естественную красоту и против уколов, как я. Очень радует, что взрослые показывают подросткам: за лицом тоже нужно ухаживать и не запускать его. Нужно делать хотя бы поддерживающие процедуры: чистки, пилинги, массажи. Ваша кожа скажет спасибо.
Приезжают клиенты из других городов. Очень приятно, когда меня советуют подругам как опытного специалиста в своём деле.
Виктория Лаврентьева
Поделиться:
Закрыть
Несколько лет назад перед нашей семьёй встал вопрос о переезде в большой город, но на семейном совете было принято очень важное решение — остаёмся в Боровичах.
Мы с супругом любим свой город, с уважением относимся к его истории и жителям. Ценим традиции и открыты современному глобальному миру. Мы общаемся, вдохновляемся и наполняем жизнь вкусом через создание новых ресторанных концепций, где нам самим приятно провести время с семьёй, встретиться с близкими и друзьями.
В 2017 году, вдохновившись путешествиями по Италии, я открыла семейный итальянский ресторан «Антонио».
Боровичи — город с населением около 50 тысяч человек. И, пожалуй, самая главная «задача со звёздочкой», с которой я сталкиваюсь всё это время, — менталитет. Люди выражали свой скепсис: «Макароны и дома поедим».
Оглядываясь назад, я понимаю, какой огромный и непростой путь был проделан мной и моей командой. Сейчас «Антонио» — любимое место боровичан и гостей города, а также обладатель сертификата премии «Итальянское гостеприимство» (Ospitalità Italiana), который вручают более чем в 54 странах мира. Наличие такого знака — гарантия высокого качества и подлинности предлагаемых блюд.
Через проекты нашей ресторанной группы мне удаётся развивать взгляд на гастрономию, вкусы горожан и туристический потенциал нашего города.
Мы с супругом любим свой город, с уважением относимся к его истории и жителям. Ценим традиции и открыты современному глобальному миру. Мы общаемся, вдохновляемся и наполняем жизнь вкусом через создание новых ресторанных концепций, где нам самим приятно провести время с семьёй, встретиться с близкими и друзьями.
В 2017 году, вдохновившись путешествиями по Италии, я открыла семейный итальянский ресторан «Антонио».
Боровичи — город с населением около 50 тысяч человек. И, пожалуй, самая главная «задача со звёздочкой», с которой я сталкиваюсь всё это время, — менталитет. Люди выражали свой скепсис: «Макароны и дома поедим».
Оглядываясь назад, я понимаю, какой огромный и непростой путь был проделан мной и моей командой. Сейчас «Антонио» — любимое место боровичан и гостей города, а также обладатель сертификата премии «Итальянское гостеприимство» (Ospitalità Italiana), который вручают более чем в 54 странах мира. Наличие такого знака — гарантия высокого качества и подлинности предлагаемых блюд.
Через проекты нашей ресторанной группы мне удаётся развивать взгляд на гастрономию, вкусы горожан и туристический потенциал нашего города.
Марина Антонова
Поделиться:
Закрыть
Вторую профессию я приобрела в 36 лет. Находясь в декрете, отучилась на мастера по маникюру, сняла кабинет и работала для души.
Вскоре ко мне стали часто приходить клиентки с проблемами на ногтях и просили спрятать их под гель-лаком.
Понимая, что так делать неправильно, я стала потихоньку разбираться в этих вопросах. Искала курсы, семинары, вебинары — всё, что связано с непонятным словом «подология». Изучала и впитывала любую информацию, ездила на практические занятия.
Не прекращая обучаться, понемногу стала применять свои знания на практике. И получила колоссальный отклик от людей, которым смогла помочь шагать вперёд, не испытывая боли и дискомфорта. Через 10 месяцев я перестала справляться с потоком желающих попасть ко мне. И тогда появился мой первый центр подологии и педикюра «Шаг вперёд».
Самым сложным оказалось найти тех, кто с таким же энтузиазмом, как и я, хочет помогать людям избавляться от боли и дискомфорта. Но я выработала свою методику обучения сотрудников и введения их в мир подологии. Сейчас у меня 4 центра и большая дружная команда, которая каждый день помогает людям приобрести лёгкую походку. Моя миссия — привить культуру ухода за ногами.
Вскоре ко мне стали часто приходить клиентки с проблемами на ногтях и просили спрятать их под гель-лаком.
Понимая, что так делать неправильно, я стала потихоньку разбираться в этих вопросах. Искала курсы, семинары, вебинары — всё, что связано с непонятным словом «подология». Изучала и впитывала любую информацию, ездила на практические занятия.
Не прекращая обучаться, понемногу стала применять свои знания на практике. И получила колоссальный отклик от людей, которым смогла помочь шагать вперёд, не испытывая боли и дискомфорта. Через 10 месяцев я перестала справляться с потоком желающих попасть ко мне. И тогда появился мой первый центр подологии и педикюра «Шаг вперёд».
Самым сложным оказалось найти тех, кто с таким же энтузиазмом, как и я, хочет помогать людям избавляться от боли и дискомфорта. Но я выработала свою методику обучения сотрудников и введения их в мир подологии. Сейчас у меня 4 центра и большая дружная команда, которая каждый день помогает людям приобрести лёгкую походку. Моя миссия — привить культуру ухода за ногами.
Галина Богомолова
Поделиться:
Закрыть
Последние 5 лет моя жизнь неразрывно связана с детьми. Акваклуб стал логичным продолжением этой связи.
Я провела более 10 тысяч часов индивидуальной работы с ребятами, количество тренировок стремится к 3 тысячам. А время на административную, креативную, организаторско-управленческую деятельность не поддаётся счёту: предприниматель — это занятость 24/7.
Все силы, опыт и время я вкладываю в клуб. Это не просто бассейн для малышей, это особое пространство с профессиональной командой, поддерживающей атмосферой и комплексным подходом к любой проблеме.
Проекту четвёртый год. В команде 12 человек, почти тысяча довольных клиентов, полная загрузка рабочего времени и стремление развивать направление дальше.
Оглядываясь назад, я вижу страх, неуверенность, слёзы, злобу, отчаяние вперемешку с бессилием. Акваклуб открыл двери в 2019 году, чтобы через 3 месяца закрыться из-за пандемии.
Это мой первый проект, открытый полностью на кредитные деньги. Ситуация, в которой я оказалась, была аховой: беда в том, что нечем платить за аренду, банкам, сотрудникам. Страшно потерять единственного работника.
За несколько месяцев решила вопросы с банками и с помещением, а команда выросла в 3 раза. Акваклуб заработал в полную силу. Мы продолжали двигаться к цели быть лучшими в городе. Не номинально, а реально. Судя по обратной связи от клиентов и полной ежедневной записи, нам это удалось.
Те, кто сомневается и боится, — просто начните! Трудности неизбежны, но преодолимы, а любимое дело — это навсегда.
Я провела более 10 тысяч часов индивидуальной работы с ребятами, количество тренировок стремится к 3 тысячам. А время на административную, креативную, организаторско-управленческую деятельность не поддаётся счёту: предприниматель — это занятость 24/7.
Все силы, опыт и время я вкладываю в клуб. Это не просто бассейн для малышей, это особое пространство с профессиональной командой, поддерживающей атмосферой и комплексным подходом к любой проблеме.
Проекту четвёртый год. В команде 12 человек, почти тысяча довольных клиентов, полная загрузка рабочего времени и стремление развивать направление дальше.
Оглядываясь назад, я вижу страх, неуверенность, слёзы, злобу, отчаяние вперемешку с бессилием. Акваклуб открыл двери в 2019 году, чтобы через 3 месяца закрыться из-за пандемии.
Это мой первый проект, открытый полностью на кредитные деньги. Ситуация, в которой я оказалась, была аховой: беда в том, что нечем платить за аренду, банкам, сотрудникам. Страшно потерять единственного работника.
За несколько месяцев решила вопросы с банками и с помещением, а команда выросла в 3 раза. Акваклуб заработал в полную силу. Мы продолжали двигаться к цели быть лучшими в городе. Не номинально, а реально. Судя по обратной связи от клиентов и полной ежедневной записи, нам это удалось.
Те, кто сомневается и боится, — просто начните! Трудности неизбежны, но преодолимы, а любимое дело — это навсегда.
Ольга Екимова
Поделиться:
Закрыть
Несколько лет назад я занялась созданием сумок и рюкзаков из натуральной кожи. Начиналось всё как хобби, но постепенно превратилось в работу. Я всё делала сама от и до, погружаясь в процесс глубже и глубже.
Я обеспечивала всех друзей, родных и близких своей продукцией, и многие из них уже забыли, что такое ходить в магазин сумок. Но всё работало только на уровне сарафанного радио. В какой-то момент стало понятно: пора двигаться вперёд. Нужны социальные сети, сайт, продвижение и увеличение производственной мощности.
Было много сомнений, вопросов, страхов. Пришлось перешагнуть через всё это, но главное — через себя.
Мой бренд только начал развиваться, и я не знаю, каково это — переживать пандемии, кризисы и другие неприятные ситуации, контролировать которые мы не в силах.
Но основной вывод, который я сделала, — нужно начать. Найти в себе смелость и быть уверенной в своих силах — вот то, что необходимо в первую очередь.
Надо пробовать, пусть не всё получается так, как хочется. Взлёты и падения, ошибки и работа над ними будут в любом случае. Но приобретённый опыт и поддержка близких людей дадут силы встать на ноги и двигаться дальше.
Лучше идти вперёд, набивая шишки, чем потом сожалеть об упущенном времени и возможностях. Будьте смелее, пробуйте, действуйте, и всё обязательно получится!
Я обеспечивала всех друзей, родных и близких своей продукцией, и многие из них уже забыли, что такое ходить в магазин сумок. Но всё работало только на уровне сарафанного радио. В какой-то момент стало понятно: пора двигаться вперёд. Нужны социальные сети, сайт, продвижение и увеличение производственной мощности.
Было много сомнений, вопросов, страхов. Пришлось перешагнуть через всё это, но главное — через себя.
Мой бренд только начал развиваться, и я не знаю, каково это — переживать пандемии, кризисы и другие неприятные ситуации, контролировать которые мы не в силах.
Но основной вывод, который я сделала, — нужно начать. Найти в себе смелость и быть уверенной в своих силах — вот то, что необходимо в первую очередь.
Надо пробовать, пусть не всё получается так, как хочется. Взлёты и падения, ошибки и работа над ними будут в любом случае. Но приобретённый опыт и поддержка близких людей дадут силы встать на ноги и двигаться дальше.
Лучше идти вперёд, набивая шишки, чем потом сожалеть об упущенном времени и возможностях. Будьте смелее, пробуйте, действуйте, и всё обязательно получится!
Дарья Андреевская
Поделиться:
Закрыть
Мне было 20 лет, когда я приступила к созданию медицинского центра. Параллельно учась в медицинском университете, ночью читала нормативную базу, которую нужно соблюсти при строительстве. Шаг за шагом дело строилось, в какой-то момент настало время проходить проверки и получать лицензии.
Затем последовал этап набора в команду настоящих универсальных бойцов. Мы делали всё досконально правильно, и юношеский максимализм был только на руку. Так мы прошли эти этапы, и наша команда уже состояла из 10 человек.
10 перспективных и трудолюбивых сотрудников, которые готовы к любым нововведениям: от стандартных процедур до съёмки профессионального шоу «Преображения».
В университете к моему делу относились скептически, поддерживали только родственники и друзья, поэтому я сильно не распространяла эту информацию. Втихую убегала с пар, договаривалась с педагогами, чтобы не ставили пропуски. Окончила в итоге с красным дипломом и в том же году открыла свой медицинский центр.
Затем последовал этап набора в команду настоящих универсальных бойцов. Мы делали всё досконально правильно, и юношеский максимализм был только на руку. Так мы прошли эти этапы, и наша команда уже состояла из 10 человек.
10 перспективных и трудолюбивых сотрудников, которые готовы к любым нововведениям: от стандартных процедур до съёмки профессионального шоу «Преображения».
В университете к моему делу относились скептически, поддерживали только родственники и друзья, поэтому я сильно не распространяла эту информацию. Втихую убегала с пар, договаривалась с педагогами, чтобы не ставили пропуски. Окончила в итоге с красным дипломом и в том же году открыла свой медицинский центр.
Карина Чигрина
Поделиться:
Закрыть
Для меня предпринимательство — это игра. И та настольная игра, которую я придумала и продаю, и сам процесс. В нём условное «потерял очки» на одном из этапов может оказаться базой для «получил двойные баллы» на следующем.
Так, вначале совмещение развития продукта с работой в корпорации, с одной стороны, сильно усложняло задачу, а с другой — давало стимул максимально приоритизировать активности, действовать не откладывая.
Мои коллеги активно поддержали проект, когда я запустила предпродажи на краудфандинге. Я успешно завершила его буквально за полтора месяца, собрав 103%. Иногда то, что может быть препятствием, на самом деле залог возможностей и тех самых двойных баллов и козырей в игре. Стремление видеть эти возможности и дало мне силы продолжать развивать проект, даже когда было совсем сложно.
Но, кроме энтузиазма, сильной базой стало экономическое образование и многолетний опыт работы с чужими проектами. Это дало возможность системно подойти к созданию стратегии и посчитать рентабельность так, чтобы не потерять азарт раньше времени.
Сейчас настолка продаётся на маркетплейсах, буквально недавно появилась на «Яндекс Маркете». Продукт находится в фазе активного роста, когда уже есть первые успехи, но ещё очень многое впереди. Так что азарт есть, продолжаем играть!
Так, вначале совмещение развития продукта с работой в корпорации, с одной стороны, сильно усложняло задачу, а с другой — давало стимул максимально приоритизировать активности, действовать не откладывая.
Мои коллеги активно поддержали проект, когда я запустила предпродажи на краудфандинге. Я успешно завершила его буквально за полтора месяца, собрав 103%. Иногда то, что может быть препятствием, на самом деле залог возможностей и тех самых двойных баллов и козырей в игре. Стремление видеть эти возможности и дало мне силы продолжать развивать проект, даже когда было совсем сложно.
Но, кроме энтузиазма, сильной базой стало экономическое образование и многолетний опыт работы с чужими проектами. Это дало возможность системно подойти к созданию стратегии и посчитать рентабельность так, чтобы не потерять азарт раньше времени.
Сейчас настолка продаётся на маркетплейсах, буквально недавно появилась на «Яндекс Маркете». Продукт находится в фазе активного роста, когда уже есть первые успехи, но ещё очень многое впереди. Так что азарт есть, продолжаем играть!
Ольга Величко
Поделиться:
Закрыть
В 2015-м я подарила своему классному другу на Новый год нож. Тоже классный, керамический, из Лебедева в «Яндексе». Без упаковки. Мой друг оказался организованным эстетом: вручил мне красиво упакованную настолку и открытку с тёплыми пожеланиями. Где-то упаковал, захотел сделать для меня именно так.
Я по-прежнему считаю: тот нож — супер. Но тогда я впервые оценила, как передаются чувства через упаковку: бумагу, декор, открытки. Ты собираешь образ того, что хочешь выразить, и это считывается. Подарок может быть крутым, но такую мощную магию придаёт упаковка!
Мы позже стали семьёй, а история «Упаковали» началась весной 2021-го. Запатентовали первый облачный сервис упаковки для тех, кому по разным причинам ценно, чтобы «забрали, упаковали, доставили»: маломобильные люди, дарители издалека, мамы с детьми на руках, и те, кто много работает. Можно продолжать список, но смысл и так понятен.
В начале 2022-го показалось, что слово «праздник» вышло из чата. Правда в том, что это не так. Человек всегда ищет счастья и любви. Хочет дарить и радовать.
Слабоумие и отвага помогли нам осенью 2022-го открыть вторую мастерскую, на другом боку Садового — даркстор онлайна и традиционную офлайн-точку одновременно. Декабрь показал, что всё не зря. Столько завёрнутых подарков невероятно заряжают.
Сложное сейчас — продолжать верить и, благодаря клиентам, убеждаться, что праздникам быть. Мы всем очень этого желаем, а мысли материальны.
Я по-прежнему считаю: тот нож — супер. Но тогда я впервые оценила, как передаются чувства через упаковку: бумагу, декор, открытки. Ты собираешь образ того, что хочешь выразить, и это считывается. Подарок может быть крутым, но такую мощную магию придаёт упаковка!
Мы позже стали семьёй, а история «Упаковали» началась весной 2021-го. Запатентовали первый облачный сервис упаковки для тех, кому по разным причинам ценно, чтобы «забрали, упаковали, доставили»: маломобильные люди, дарители издалека, мамы с детьми на руках, и те, кто много работает. Можно продолжать список, но смысл и так понятен.
В начале 2022-го показалось, что слово «праздник» вышло из чата. Правда в том, что это не так. Человек всегда ищет счастья и любви. Хочет дарить и радовать.
Слабоумие и отвага помогли нам осенью 2022-го открыть вторую мастерскую, на другом боку Садового — даркстор онлайна и традиционную офлайн-точку одновременно. Декабрь показал, что всё не зря. Столько завёрнутых подарков невероятно заряжают.
Сложное сейчас — продолжать верить и, благодаря клиентам, убеждаться, что праздникам быть. Мы всем очень этого желаем, а мысли материальны.
Анна Царева
Поделиться:
Закрыть
Первое, что стоит запомнить, — нельзя всё контролировать. Когда начинаешь свой проект, очень хочется следить за каждым этапом, погружаться в детали. На первых порах это очень круто, помогает создать по-настоящему продуманный и уникальный продукт с характером. Но рано или поздно приходит время расти.
Главная сложность, с которой сталкиваешься, очень сильно фокусируясь на продукте, — ты не видишь картины целиком и загоняешь себя в рамки. Чтобы масштабировать бизнес, нужно посмотреть на проект со стороны, увидеть новые возможности, придумать, как контролировать операционные процессы. Погружаясь на 100%, сделать это очень сложно.
Особенно сложно, когда это твоё детище. Я это проходила. Помогли справиться старшие партнёры. С их помощью я смогла оценить ёмкость рынка, найти пути для расширения проекта, увидеть новые возможности. Если бы я по-прежнему концентрировалась на том, чтобы делать сам продукт лучше, «Заблудшие» не вышли бы на мировую сцену и не смогли бы расти такими быстрыми темпами.
Обратиться за помощью — один из самых мудрых шагов. Когда я поняла, что мы можем расти, продукт рынку интересен, но у меня не хватает экспертизы делать быстрорастущие масштабные проекты, я обратилась к тем, у кого уже был опыт.
Такой подход помог разделить обязанности и делать то, что у меня хорошо получается. Я работаю над улучшением продукта, а мои партнёры помогают его развивать. Не будет классного продукта — нечего будет масштабировать. Если продукт классный, но о нём мало кто знает, он плавно сойдёт на нет.
Главная сложность, с которой сталкиваешься, очень сильно фокусируясь на продукте, — ты не видишь картины целиком и загоняешь себя в рамки. Чтобы масштабировать бизнес, нужно посмотреть на проект со стороны, увидеть новые возможности, придумать, как контролировать операционные процессы. Погружаясь на 100%, сделать это очень сложно.
Особенно сложно, когда это твоё детище. Я это проходила. Помогли справиться старшие партнёры. С их помощью я смогла оценить ёмкость рынка, найти пути для расширения проекта, увидеть новые возможности. Если бы я по-прежнему концентрировалась на том, чтобы делать сам продукт лучше, «Заблудшие» не вышли бы на мировую сцену и не смогли бы расти такими быстрыми темпами.
Обратиться за помощью — один из самых мудрых шагов. Когда я поняла, что мы можем расти, продукт рынку интересен, но у меня не хватает экспертизы делать быстрорастущие масштабные проекты, я обратилась к тем, у кого уже был опыт.
Такой подход помог разделить обязанности и делать то, что у меня хорошо получается. Я работаю над улучшением продукта, а мои партнёры помогают его развивать. Не будет классного продукта — нечего будет масштабировать. Если продукт классный, но о нём мало кто знает, он плавно сойдёт на нет.
Юлия Максимович
Поделиться:
Закрыть
Агентство появилось в 2016 году, и я так скажу: сладкие были времена. Лёгкий и быстрый старт, интенсивный рост.
Март 2020-го — второе возникновение моего бизнеса. Во-первых, мы выжили, потому что быстро гребли и пробовали. Во-вторых, окончательно ушли от чисто развлекательных ивентов и перешли в сегмент умных событий, которые выступают как инструмент бизнеса и помогают ему достигать своих целей. В-третьих, я открыла онлайн-направление в агентстве, и мы начали делать события для распределённых по миру команд не только на русском, но и на английском языке.
Когда падает всё и не видно ничего дальше своего носа, остаётся только «идти на свет, который не погаснет» — пробовать, тестировать, менять правила. Страшно? Неимоверно! Но ещё крайне увлекательно. Отвага и любопытство — два главных инструмента для решения любых проблем в бизнесе.
В 2022-м мы сделали первые проекты в Армении, на Кипре, в ОАЭ. В 2023-м продолжаем настраивать новые связи с Сингапуром, Китаем, Израилем. «Нет повода не сделать» — моя любимая присказка, которая часто отправляет в «чудеса на виражах» мою команду, но одновременно двигает бизнес вперёд.
Если говорить о моей позиции и главной роли в компании, то я лидер и визионер: пробую, действую в разных направлениях, веду свою команду туда, где пока ничего не известно, чтобы освоиться и занять достойную позицию. Я верю, что, делая жизнь клиентов компании удобнее, проще, эффективнее и радостнее, я создаю win-win и партнёрский подход в построении отношений.
Март 2020-го — второе возникновение моего бизнеса. Во-первых, мы выжили, потому что быстро гребли и пробовали. Во-вторых, окончательно ушли от чисто развлекательных ивентов и перешли в сегмент умных событий, которые выступают как инструмент бизнеса и помогают ему достигать своих целей. В-третьих, я открыла онлайн-направление в агентстве, и мы начали делать события для распределённых по миру команд не только на русском, но и на английском языке.
Когда падает всё и не видно ничего дальше своего носа, остаётся только «идти на свет, который не погаснет» — пробовать, тестировать, менять правила. Страшно? Неимоверно! Но ещё крайне увлекательно. Отвага и любопытство — два главных инструмента для решения любых проблем в бизнесе.
В 2022-м мы сделали первые проекты в Армении, на Кипре, в ОАЭ. В 2023-м продолжаем настраивать новые связи с Сингапуром, Китаем, Израилем. «Нет повода не сделать» — моя любимая присказка, которая часто отправляет в «чудеса на виражах» мою команду, но одновременно двигает бизнес вперёд.
Если говорить о моей позиции и главной роли в компании, то я лидер и визионер: пробую, действую в разных направлениях, веду свою команду туда, где пока ничего не известно, чтобы освоиться и занять достойную позицию. Я верю, что, делая жизнь клиентов компании удобнее, проще, эффективнее и радостнее, я создаю win-win и партнёрский подход в построении отношений.
Екатерина Лисейчева
Поделиться:
Закрыть
Помню — мне 17, я смотрю, как мама поздно вечером заполняет рабочие документы дома. Я знаю, что она встанет в 6 утра и продолжит трудиться над ними. И что она ненавидит это. В этот момент я и решила никогда не работать по найму.
Затем мне 28, я попробовала себя в пяти разных областях, но так и не решила, кем стану. Я верна своему обещанию, работаю на себя, но удовольствия не получаю. Знаю, чего хочу, но боюсь. «Глаголом жечь сердца людей» получается лучше всего. Десять лет изучала ораторское искусство, публичные выступления, речь, но боюсь передавать знания дальше, потому что маленький самозванец нашёптывает: «Кому это надо?»
Пройдёт год, несколько человек из разных сфер напишут мне: «Научи», и я начну делать робкие шаги тренера по речи.
Мне 32, я оборачиваюсь назад и вижу провальные запуски, открытие и закрытие школы ораторского искусства, приглашение на радио и телевидение как спикера, депрессию, большие форумы, страх масштаба и шаг в него.
За последний год я выросла в доходе в шесть раз, стала полноценной ячейкой инфобизнеса, запустила серию инфопродуктов, набрала команду и перехожу из статуса самозанятой в ИП.
Смотря на успехи своих учеников, я благодарю себя за то, что не сдавалась. И даже в те моменты, когда за месяц мой инфопродукт покупало всего два человека, я думала, что смогу помочь в этом месяце аж двум людям.
Моя миссия — донести до людей мысль: им есть что сказать миру. Если чётко знаешь, зачем твоё дело и что оно может дать людям, ты сможешь двигаться вперёд, несмотря на трудности.
Затем мне 28, я попробовала себя в пяти разных областях, но так и не решила, кем стану. Я верна своему обещанию, работаю на себя, но удовольствия не получаю. Знаю, чего хочу, но боюсь. «Глаголом жечь сердца людей» получается лучше всего. Десять лет изучала ораторское искусство, публичные выступления, речь, но боюсь передавать знания дальше, потому что маленький самозванец нашёптывает: «Кому это надо?»
Пройдёт год, несколько человек из разных сфер напишут мне: «Научи», и я начну делать робкие шаги тренера по речи.
Мне 32, я оборачиваюсь назад и вижу провальные запуски, открытие и закрытие школы ораторского искусства, приглашение на радио и телевидение как спикера, депрессию, большие форумы, страх масштаба и шаг в него.
За последний год я выросла в доходе в шесть раз, стала полноценной ячейкой инфобизнеса, запустила серию инфопродуктов, набрала команду и перехожу из статуса самозанятой в ИП.
Смотря на успехи своих учеников, я благодарю себя за то, что не сдавалась. И даже в те моменты, когда за месяц мой инфопродукт покупало всего два человека, я думала, что смогу помочь в этом месяце аж двум людям.
Моя миссия — донести до людей мысль: им есть что сказать миру. Если чётко знаешь, зачем твоё дело и что оно может дать людям, ты сможешь двигаться вперёд, несмотря на трудности.
Анастасия Соболева
Поделиться:
Закрыть
Поначалу мне не хватало опыта в швейном бизнесе и финансировании. А ещё был страх, что я запущу производство мини-шопперов для замены маленьких пакетов, которые женщины часто используют в дополнение к своей сумке, но у меня не хватит денег на развитие. А кто-то более мощный подхватит эту идею и разовьёт её быстрее меня.
Можно сказать, что мне повезло, потому что 6 лет назад рынок шопперов только начинал формироваться. Нас не заметили, и мы успели занять своё небольшое место на рынке, которое и сейчас принадлежит нам. Финансирования для охвата по-прежнему не хватает. Наверное, потому что опыта по-прежнему не хватает тоже. Но мы следим за основными онлайн-каналами продаж и развиваемся вместе с ними, делая упор на маркетплейсы.
Можно сказать, что мне повезло, потому что 6 лет назад рынок шопперов только начинал формироваться. Нас не заметили, и мы успели занять своё небольшое место на рынке, которое и сейчас принадлежит нам. Финансирования для охвата по-прежнему не хватает. Наверное, потому что опыта по-прежнему не хватает тоже. Но мы следим за основными онлайн-каналами продаж и развиваемся вместе с ними, делая упор на маркетплейсы.
Ольга Теплякова
Поделиться:
Закрыть
Самостоятельно занимаюсь бизнесом с 2012 года, до этого работала руководителем отделов продаж в двух компаниях.
Самое сложное, на мой взгляд, — сохранить человеческие отношения с партнёром при масштабировании бизнеса и значительном увеличении дохода и чистой прибыли. Дважды сталкивалась с ситуацией, когда партнёры решали уйти в самостоятельное плавание, потому что были уверены: индивидуальная работа принесёт им больше прибыли. Как итог, я продолжаю работать и развиваться, одни из конкурентов превратились в наёмных сотрудников компаний, работающих совершенно в другой сфере.
Я обожаю свою работу и не мыслю себя в другой сфере
Самое сложное, на мой взгляд, — сохранить человеческие отношения с партнёром при масштабировании бизнеса и значительном увеличении дохода и чистой прибыли. Дважды сталкивалась с ситуацией, когда партнёры решали уйти в самостоятельное плавание, потому что были уверены: индивидуальная работа принесёт им больше прибыли. Как итог, я продолжаю работать и развиваться, одни из конкурентов превратились в наёмных сотрудников компаний, работающих совершенно в другой сфере.
Я обожаю свою работу и не мыслю себя в другой сфере
Юлия Летучая
Поделиться:
Закрыть
Мы открыли свадебное агентство 3 года назад и с самого начала проходили проверку на прочность. Через пару месяцев после открытия началась пандемия, в другой сезон мы утопали в операционке: нас было двое, а свадеб настолько много, что мы жили без выходных. Потом случился 2022-й. Помним, как в марте за день могло прийти сразу несколько сообщений об отмене мероприятий.
Любые сложности — это опыт и уроки, и вот несколько важных вещей, которые мы вынесли:
— Нужно искать в команду людей, которые сильнее тебя, и делегировать им задачи. В 2022-м мы расширили команду до 10 человек, поставили чёткие цели и KPI перед собой и командой. Благодаря этим шагам наш оборот вырос больше чем в 2 раза, несмотря на кризис. А мы высвободили время для стратегии, креатива и развития бизнеса, на которые никогда не остаётся времени, когда ты полностью в операционке.
— Постоянное изучение клиента — ключ к быстрому росту. Мы пришли в, казалось бы, переполненную нишу. Но благодаря глубинным исследованиям поняли, что «болит» у современных успешных ребят. Часто, когда они слышат слово «свадьба», думают, что это что-то скучное или дань традиции. Поэтому мы решили менять их отношение и своими свадебными вечеринками показывать, что можно по-другому. Именно чёткое позиционирование и понимание «болей» наших пар помогли нам твёрдо занять свою нишу, быстро набрать популярность среди невест с женихами и войти в топ-15 агентств России.
Любые сложности — это опыт и уроки, и вот несколько важных вещей, которые мы вынесли:
— Нужно искать в команду людей, которые сильнее тебя, и делегировать им задачи. В 2022-м мы расширили команду до 10 человек, поставили чёткие цели и KPI перед собой и командой. Благодаря этим шагам наш оборот вырос больше чем в 2 раза, несмотря на кризис. А мы высвободили время для стратегии, креатива и развития бизнеса, на которые никогда не остаётся времени, когда ты полностью в операционке.
— Постоянное изучение клиента — ключ к быстрому росту. Мы пришли в, казалось бы, переполненную нишу. Но благодаря глубинным исследованиям поняли, что «болит» у современных успешных ребят. Часто, когда они слышат слово «свадьба», думают, что это что-то скучное или дань традиции. Поэтому мы решили менять их отношение и своими свадебными вечеринками показывать, что можно по-другому. Именно чёткое позиционирование и понимание «болей» наших пар помогли нам твёрдо занять свою нишу, быстро набрать популярность среди невест с женихами и войти в топ-15 агентств России.
Ксения Суконцева и Ольга Кармацкая
Поделиться:
Закрыть
Совсем недавно я примерила на себя новую профессию — косметолог. Было много страхов, неуверенности, незнания и непонимания, как это всё сделать.
Я 20 лет отработала в бюджетном военном учреждении, и начать самостоятельный путь мне не представлялось возможным. Но я решилась и не прогадала.
Сейчас я независимая, самодостаточная женщина, работаю на себя и в своё удовольствие, чего и всем желаю. Работа должна радовать!
Я 20 лет отработала в бюджетном военном учреждении, и начать самостоятельный путь мне не представлялось возможным. Но я решилась и не прогадала.
Сейчас я независимая, самодостаточная женщина, работаю на себя и в своё удовольствие, чего и всем желаю. Работа должна радовать!
Татьяна Борисова
Поделиться:
Закрыть
Своим брендом я хочу донести идею здоровой, полноценной и правильной любви к себе. Без масок и наигранности. Важно быть собой, вдохновляться, восхищаться и дышать собой.
Все 6 лет я занимаюсь парфюмерией: создала уникальные парфюмерные площадки в Москве и Санкт-Петербурге, собрала огромную коллекцию лучших и уникальных брендов, написала собственные методики подбора ароматов.
На площадке ReneeParfum мы провели более 150 парфюмерных мероприятий и дегустаций. Гостями проекта стали известные звёзды, политики, топ-менеджеры — люди приезжают к нам со всего мира. А сейчас наш главный офис находится в самом сердце Петербурга — в отеле «Англетер» рядом с Исаакиевской площадью.
На базе накопленного уникального и большого опыта родился парфюмерный дом Maison Renée, который уже на старте покорил сердца нескольких сотен наших гостей.
Maison Renée — это Дом нишевой парфюмерии, который появился на свет во время пандемии. Идея быть автором собственных ароматов родилась ещё на этапе создания проекта ReneeParfum, но казалась практически недосягаемой мечтой.
Благодаря уникальному багажу знаний и опыта, который сформировался в результате огромной и долгой работы в нише, родились первые продукты Maison Renée.
Моя миссия — донести женщинам их уникальность. Каждая достойна большего. Я хочу показать, что окружать себя уютом и красотой — это несложно и очень интересно. Мы можем заботиться о себе, мы можем делать бизнес, можем быть красивыми, мы можем всё. Главное, сделать выбор. А выбрать нужно себя!
Все 6 лет я занимаюсь парфюмерией: создала уникальные парфюмерные площадки в Москве и Санкт-Петербурге, собрала огромную коллекцию лучших и уникальных брендов, написала собственные методики подбора ароматов.
На площадке ReneeParfum мы провели более 150 парфюмерных мероприятий и дегустаций. Гостями проекта стали известные звёзды, политики, топ-менеджеры — люди приезжают к нам со всего мира. А сейчас наш главный офис находится в самом сердце Петербурга — в отеле «Англетер» рядом с Исаакиевской площадью.
На базе накопленного уникального и большого опыта родился парфюмерный дом Maison Renée, который уже на старте покорил сердца нескольких сотен наших гостей.
Maison Renée — это Дом нишевой парфюмерии, который появился на свет во время пандемии. Идея быть автором собственных ароматов родилась ещё на этапе создания проекта ReneeParfum, но казалась практически недосягаемой мечтой.
Благодаря уникальному багажу знаний и опыта, который сформировался в результате огромной и долгой работы в нише, родились первые продукты Maison Renée.
Моя миссия — донести женщинам их уникальность. Каждая достойна большего. Я хочу показать, что окружать себя уютом и красотой — это несложно и очень интересно. Мы можем заботиться о себе, мы можем делать бизнес, можем быть красивыми, мы можем всё. Главное, сделать выбор. А выбрать нужно себя!
Рената Юсупова
Поделиться: